頂管施工廠家產生惡性循環(huán)的根本原因,多數是因為頂管施工廠家自身定位盲目、抗風險能力差,面對逆境迷失了方向。
頂管施工廠家一個錯誤的決策會導致自己喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等后果。同時,不少頂管施工廠家的品質管理意識也比較淡薄。為了回避質量責任,使品質控制就流于形式,導致問題頂管施工產品在市場流通,這樣只能讓頂管施工廠家、消費者、市場深受其害。文章來源頂管施工http://www.goodxl.com/。
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