所謂績效反饋就是使頂管施工員工了解自身績效水平的各種績效管 理手段，其最主要的實(shí)現(xiàn)手段就是績效溝通。頂管施工績效溝通是績效管 理的重要環(huán)節(jié)，其主要目的在于改善及增強(qiáng)員工之間的關(guān)系。分 析、確認(rèn)、顯示員工的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，幫助員工善用強(qiáng)項(xiàng)與正視弱點(diǎn)；明晰員工發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作。

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